天津建材為深入貫徹落實金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的影響，組織召開了商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理工作推動會。天津建材財務總監(jiān)楊文治出席會議并講話，副總經(jīng)理毛玥主持會議。所屬商貿(mào)企業(yè)領導及分管經(jīng)營工作的負責人參加會議。

與會領導分別聽取了所屬商貿(mào)企業(yè)減免租金方案執(zhí)行情況、出租資產(chǎn)管理工作進展以及零散資產(chǎn)租賃存在的問題匯報，對相關工作進行協(xié)調(diào)和推動，同時提出五點要求。

一要牢固樹立正確的政績觀，追求真實業(yè)績。越是困難時期，越要堅持實事求是，把經(jīng)營做好、資產(chǎn)做實、把賬做實，攻堅克難，確保完成全年指標任務。

二要把握好政策機遇。一方面通過釋放一定的減免租金政策確保落實全年的經(jīng)營任務；另一方面加強與政府部門的溝通，積極對接相關稅收補貼和社保減免等政策，將支持政策落實到位。同時，各單位要嚴格按照減免租金方案執(zhí)行，落實相關資料的備案工作。

三要嚴格執(zhí)行2020年資產(chǎn)出租計劃和審批權限方案。對經(jīng)營性資產(chǎn)租賃合同、出租期限、出租價格及優(yōu)惠期限的管理要符合相關制度和審批流程；對零散資產(chǎn)管理要在確保租賃業(yè)態(tài)符合公司要求的前提下開展招商工作。

四要強化財務管控職能。各單位業(yè)務部門要與財務部門建立對賬制度，財務部門實行合同管控，真正起到監(jiān)管和監(jiān)督的作用。財務部負責對業(yè)務部門應收款項及時督促及時催繳，并做好考核工作。

五要加快推進重點工作落地。環(huán)渤海公司要詳細制定重點地域整體騰遷工作方案及安排，統(tǒng)一思想，攻堅克難，全面做好收儲前的準備工作。

會議強調(diào)，所屬商貿(mào)企業(yè)要繼續(xù)嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的部署要求，嚴抓疫情防控，落實落細各項防控措施，保持商貿(mào)企業(yè)無確診和疑似病例的“零報告”記錄，統(tǒng)籌組織好復工復產(chǎn)，將疫情影響降到最低；系統(tǒng)分析疫情對不同領域、行業(yè)、地域帶來的不利影響，抓好疫情防控常態(tài)化；科學謀劃，勇于擔當，主動作為，提前把工作做足做準做實；不強調(diào)客觀因素，摒棄“等、靠、要”思想，堅持“不退不讓”的總要求，努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營指標。

（經(jīng)貿(mào)事業(yè)部報道）

天津建材為深入貫徹落實金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的影響，組織召開了商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理工作推動會。天津建材財務總監(jiān)楊文治出席會議并講話，副總經(jīng)理毛玥主持會議。所屬商貿(mào)企業(yè)領導及分管經(jīng)營工作的負責人參加會議。

天津建材為深入貫徹落實金隅集團“不退不讓”的部署及要求，最大化降低新冠疫情對商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營的影響，組織召開了商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營管理工作推動會。天津建材財務總監(jiān)楊文治出席會議并講話，副總經(jīng)理毛玥主持會議。所屬商貿(mào)企業(yè)領導及分管經(jīng)營工作的負責人參加會議。