9月30日，天津建材貫徹落實金隅集團“三降一減一提升”暨決戰(zhàn)決勝全年目標“百日攻堅”專項行動啟動會召開。天津建材領導班子成員，本部各部門正、副部長及部長助理，直屬企業(yè)領導班子成員共計87人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶主持，公司總經(jīng)理江海作動員講話。

會上，公司總經(jīng)理江海傳達了金隅集團貫徹落實北京市國資委“三降一減一提升”暨決戰(zhàn)決勝全年目標“百日攻堅”專項行動啟動大會精神和黨委書記、董事長曾勁重要講話精神，就公司專項行動全力開展作動員講話。公司副總經(jīng)理李鎮(zhèn)就《天津建材貫徹落實金隅集團“三降一減一提升”專項行動暨決戰(zhàn)決勝全年目標“百日攻堅”專項行動實施方案》進行了說明。

江海在動員講話中，對本次專項行動提出明確要求：

一要深入統(tǒng)一思想，鉚足干勁，堅定打贏“百日攻堅”專項行動的信心和決心。2020年是天津建材成功混改的第三個年度，更是努力實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃圓滿收官，為“十四五”順利開局打下堅實基礎的關鍵一年。對標落實金隅集團關于“三降一減一提升”和“百日攻堅”專項行動，對于實現(xiàn)新發(fā)展，開好局、起好步、實現(xiàn)全年盈利目標，具有十分重要的意義。我們一定要高度重視，深刻認識開展專項行動的重要性。

二要強化組織領導，明確落實責任，確保完成全年任務目標。為深入貫徹落實金隅集團“百日攻堅”專項行動實施方案要求和黨委書記、董事長曾勁在貫徹落實北京市國資委“三降一減一提升”暨決戰(zhàn)決勝全年目標任務“百日攻堅”專項行動動員大會上的講話精神，天津建材黨委迅速成立“百日攻堅”專項行動領導小組，制定專項行動實施方案，統(tǒng)籌推進工作。各單位要拿出有力措施，確保圓滿完成并深化“百日攻堅”各項任務。

三要深刻檢視問題，圍繞“三降一減一提升”工作，建立減虧增效長效管理機制。要通過開展“百日攻堅”專項行動，全面對標金隅集團精細化管理模式，建立減虧增效長效管理機制，補足發(fā)展短板。

四要注重考核評價，加強監(jiān)督檢查和執(zhí)紀問責，確保攻堅行動取得預期效果。“百日攻堅”專項行動是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求和重要舉措。各單位要建立考評問責和激勵機制，統(tǒng)籌推進各項措施落地生效，確保2020年底總體效益實現(xiàn)穩(wěn)定增長，力爭到2022年企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和管理效率大幅提升，抵御風險的能力顯著增強。

江海最后強調(diào)，“十三五”期間，天津建材全體干部職工銳意進取、開拓創(chuàng)新，在深化國企改革、打造企業(yè)核心市場競爭能力、轉換經(jīng)營機制、釋放混改活力方面的成效逐步顯現(xiàn)。相信隨著本次“百日攻堅”專項行動的深入實施，公司在“十三五”期間的蓄勢，必將在“十四五”期間迎來更深層次的突破。希望大家在金隅集團黨委的堅強領導下，以扭虧增盈提質(zhì)增效為中心，以降杠桿、降兩金、降成本、減虧損為抓手，堅定信心、攻堅克難，決戰(zhàn)決勝百日攻堅，為全面完成2020年各項工作任務，不忘初心，不辱使命，拼搏奉獻！