為貫徹落實(shí)金隅集團(tuán)黨委關(guān)于內(nèi)控專項(xiàng)治理工作要求，著力解決公司及所屬企業(yè)在內(nèi)控體系方面存在的突出問題，充分發(fā)揮內(nèi)控體系對企業(yè)強(qiáng)基固本作用，8月23日，天津建材在本部第一會議室召開了“加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè) 提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力專項(xiàng)治理”工作部署會。天津建材領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、內(nèi)控與法務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李華慶主持，公司總經(jīng)理江海出席會議并講話。

會上，公司副總經(jīng)理毛玥宣讀了公司《關(guān)于開展“加強(qiáng)和完善企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè) 提高重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力專項(xiàng)治理”的工作方案》。方案中指出，此次專項(xiàng)治理工作旨在通過問題查找和集中治理層層傳導(dǎo)壓力，堵塞制度漏洞，建立健全公司及所屬企業(yè)系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、職責(zé)清晰、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管到位的重大風(fēng)險(xiǎn)防控工作體系，以高質(zhì)量的治理成果推動公司健康持續(xù)發(fā)展。

江海在講話中對此次專項(xiàng)治理工作提出三點(diǎn)要求：一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，確保工作取得實(shí)效。所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，對重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要任務(wù)親自督辦。結(jié)合巡察、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題以及自查發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題清單，制定整改方案，狠抓整改落實(shí)，確保專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位。二要樹立內(nèi)控理念，加強(qiáng)全員全過程管控。公司及所屬企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際，建立橫向到邊、縱向到底的全員責(zé)任體系，深入落實(shí)“六位一體”監(jiān)督協(xié)同工作機(jī)制要求，服從調(diào)度、助力協(xié)同、貫通融合，切實(shí)形成同向發(fā)力、協(xié)作互動的工作格局，用實(shí)際成效檢驗(yàn)工作成果。三要強(qiáng)化成果運(yùn)用，全面提升重大風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。按照專項(xiàng)治理工作方案要求，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)，對發(fā)現(xiàn)的問題采取“對賬銷號”方式，解決一個(gè)銷賬一個(gè)，真正落實(shí)問題整改。同時(shí)，要注重專項(xiàng)治理工作的成果轉(zhuǎn)化，以本次工作為契機(jī)，進(jìn)一步健全企業(yè)的內(nèi)控體系，堅(jiān)決堵塞內(nèi)控管理中的盲點(diǎn)和漏洞，不斷推進(jìn)內(nèi)部流程管控科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，全面提升重大風(fēng)險(xiǎn)的防控能力。