為進一步強化“中秋”、“國慶”和黨的二十大勝利召開等重要時間節(jié)點的安全穩(wěn)定工作，8月26日，公司召開安委會會議，對公司重大安全工作事項進行研討、審議，并結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實際對公司當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進行了詳細的部署。公司安委會全體成員參加會議。

本次安委會集體學(xué)習(xí)了金隅集團《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)北京市二季度生產(chǎn)安全事故警示通報的通知》文件精神，研討審議了公司《安全審計問題整改工作計劃報告》和成立公司安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)事宜，會議結(jié)合當(dāng)前安全形勢，對公司下一步安全生產(chǎn)工作進行全面部署。

一是抓緊抓實安全審計整改工作。近日，金隅集團對公司開展了“平安金隅”安全審計，集團副總經(jīng)理劉文彥帶隊對公司進行了工作調(diào)研，對安全審計問題提出了意見和建議，公司根據(jù)要求制定了《安全審計問題整改工作計劃報告》。各部門要嚴格按照公司《安全審計問題整改工作計劃報告》的要求，完成安全審計問題整改工作，同時在工作開展中舉一反三，將問題整改延伸至企業(yè)，延伸至基層，深化本次安全審計工作成效，切實提升公司安全生產(chǎn)管理水平。

二是強化安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)。建立健全制度體系，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，是安全管理工作良性發(fā)展的根本。公司安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組已成立，要立即啟動安全生產(chǎn)制度體系建設(shè)工作，各成員要嚴格履行工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，嚴格履行“三管三必須”工作要求，幫助建立完善公司的安全生產(chǎn)制度體系。此次制度體系建設(shè)要分別從管理制度體系、應(yīng)急預(yù)案體系以及安全文化三個方面展開，以制度建設(shè)為管理基礎(chǔ)，以應(yīng)急預(yù)案為根本保障，以文化建設(shè)帶動管理發(fā)展，全面提升公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。

三是抓好重要時期安全穩(wěn)定工作。中秋、國慶雙節(jié)即將到來，黨的二十大也將隨之召開，為深入貫徹落實7月11日全國及北京市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，公司緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、喜迎二十大”這條主線，及時向所屬單位下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)金隅集團關(guān)于深入推進安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》文件，扎實推進所屬單位安全生產(chǎn)專項整治工作。公司安委會各成員、本部各部門要嚴格落實“三管三必須”工作要求，結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作強化安全生產(chǎn)工作管控，全力做好各項安全環(huán)保防范工作，確保重要時期的安全穩(wěn)定。

會議要求，為進一步抓好、抓牢安全生產(chǎn)管控工作，近期將由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和本部相關(guān)部門人員組成檢查組，開展一次全覆蓋安全生產(chǎn)大檢查，為黨的二十大勝利召開營造良好環(huán)境。