10月26日，天津建材黨委召開意識形態(tài)工作情況通報會。公司黨委副書記、紀委書記、工會主席李華慶出席會議并講話。公司黨群紀檢工作部負責人，所屬各單位副書記、黨群部門負責人參加會議。

會上，黨群紀檢工作部負責人分別通報了金隅集團2022年三季度意識形態(tài)安全和輿情風險研判情況，以及天津建材2022年三季度意識形態(tài)安全和輿情風險研判情況。

李華慶在講話中，以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，圍繞“疫情要防住、經濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求，強化輿論引導，加強分析研判，扎實做好各項工作，堅決筑牢意識形態(tài)主陣地，決戰(zhàn)決勝四季度提出五方面要求。

一是堅持學思踐悟，理論學習強本領。各單位黨組織要將深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務抓緊抓實，迅速掀起學習熱潮，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的二十大確定的目標任務上來，把學習成效轉化為推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大動力。要進一步落實“第一議題”制度和理論學習中心組學習制度，持續(xù)將黨的創(chuàng)新理論作為中心組理論學習、政治理論學習、“三會一課”、主題黨日活動的重要內容，在學通弄懂做實上下功夫，推動黨的二十大精神在天津建材落地生根、開花結果。

二是堅持營聲造勢，正面宣傳強輿論。各單位黨組織要突出學習宣傳貫徹黨的二十大精神這條主線，全力做好重大主題宣傳。要突出宣傳公司上下深入學習宣傳黨的二十大精神，踐行“四個發(fā)展”戰(zhàn)略理念，深化落實“十四五”規(guī)劃各項工作任務，把握正確輿論導向，壯大主流思想輿論。各單位要做好喜慶二十大的宣傳環(huán)境布置，營造濃厚宣傳氛圍。要加強對各級各類先進模范等典型人物的宣傳報道，發(fā)揮示范引領作用。要多層次開展金隅文化主題宣傳、職工宣傳教育活動，唱響主旋律、弘揚正能量，持續(xù)激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)新活力。要持續(xù)加強新版《金隅文化手冊》、金隅集團和天津建材發(fā)展史的宣貫工作，厚植文化軟實力，構筑發(fā)展硬支撐。

三是堅持守土有責，主體責任強落實。各單位黨組織要堅定不移地貫徹落實公司黨委的決策部署，嚴格貫徹落實意識形態(tài)工作責任制，壓緊壓實對意識形態(tài)工作的全面領導責任，增強維護意識形態(tài)安全的政治敏銳性。要加強組織領導和統(tǒng)籌指導，定期分析研判意識形態(tài)領域的形勢，定期聽取意識形態(tài)工作匯報，定期通報意識形態(tài)領域情況，切實當好意識形態(tài)工作的領導者、推動者和執(zhí)行者。各單位主要負責人要切實擔負起“第一責任人”責任，分管領導落實直接責任人職責，班子成員要認真履行“一崗雙責”，相關部門要嚴格落實崗位職責，有效傳導壓力，形成一級抓一級，層層抓落實的行動自覺，確保公司意識形態(tài)和網絡意識形態(tài)安全。

四是堅持聯(lián)防聯(lián)控，輿情處置強協(xié)同。各單位黨組織要提高輿情敏感度，強化風險意識，進一步夯實常態(tài)化輿情應對工作機制，加強與上級相關部門和各單位的有效溝通聯(lián)動，優(yōu)化輿情聯(lián)治、矛盾聯(lián)調、工作聯(lián)動機制。要深入開展輿情風險排查，做好重要時間節(jié)點意識形態(tài)領域的風險預警研判，確保能夠及早發(fā)現(xiàn)、快速應對、正確引導、妥善處置。要落實落細主管主辦責任，強化對自有宣傳陣地的管理，加強日常檢查與防范，避免負面輿情風險發(fā)生，堅決守好企業(yè)宣傳陣地。要加強網絡輿情信息收集、分析、研判、反饋和引導工作,抓好網上網下聯(lián)動機制，提高網絡輿情監(jiān)測和危機化解能力。通過上下聯(lián)動、左右協(xié)同，有效形成聯(lián)防聯(lián)控的強大合力，確保四季度輿情態(tài)勢平穩(wěn)可控，為圓滿完成全年各項目標任務提供思想和輿論保證。

五是堅持安全穩(wěn)定，化解風險強防控。各單位要持續(xù)推進消減存量未結案件，確保案件數(shù)量和涉案金額“雙下降”。要及時梳理潛在重大影響的法律隱患，有效防范化解重大法律風險。要持續(xù)加快財務管理信息化建設，不斷提升企業(yè)財務管理水平和效益。加強銀行賬戶的管理，扎實做好資金籌劃，提升資金使用效率，降低資金風險。各單位要深入學習貫徹《信訪工作條例》《金隅集團信訪維穩(wěn)工作辦法》《天津建材信訪維穩(wěn)工作細則》，吃透把準工作要求，學會從中找方法、路徑、依據(jù)，切實提升做好信訪工作的能力和水平。要嚴格實行信訪維穩(wěn)工作領導責任制，壓緊壓實各級責任，形成齊抓共管的信訪工作格局。要在“防”字上下功夫，創(chuàng)新工作舉措，積極探索信訪工作的新機制、新方法，注重從源頭上預防和控制不穩(wěn)定因素的發(fā)生。要立足矛盾化解，堅持重心下移、關口前移，加強初信初訪辦理，堅持抓早抓小抓苗頭，深入推進信訪維穩(wěn)隱患排查，切實防范、管控、化解可能引發(fā)風險隱患。要集中力量攻堅重復信訪、化解信訪積案，清單化、閉環(huán)式抓好信訪事項落實，確保公司經營大局安全穩(wěn)定。