1月16日，天津建材集團(tuán)2023年工作會議暨第三屆職工代表大會第三次會議在本部三層第一會議室召開。公司黨委書記、董事長安志強(qiáng)出席會議并作總結(jié)講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部門負(fù)責(zé)人，所屬企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人，公司派駐財務(wù)總監(jiān)，部分參股企業(yè)出資人代表及職工代表，共計63人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席李華慶主持。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理唐旭傳達(dá)了金隅集團(tuán)2023年工作會議暨第二屆職代會第六次會議精神和集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理姜英武講話精神。李華慶向大會作了題為《強(qiáng)黨建引領(lǐng)  聚發(fā)展活力 以黨的二十大精神為指引奮力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的黨委工作報告，唐旭作了題為《保持發(fā)展定力 深挖增效潛力 堅定信心踔厲奮發(fā)走好高質(zhì)量發(fā)展之路》的行政工作報告，分別對公司2022年黨委和行政工作成效進(jìn)行全面細(xì)致的總結(jié)，并對2023年工作做出詳細(xì)部署。

與會代表審議通過了公司行政工作報告，安全環(huán)保工作報告，2022年財務(wù)決算、2023年財務(wù)預(yù)算及2022年業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告，以及公司第三屆職代會第三次會議決議。公司副總經(jīng)理李鎮(zhèn)宣布2022年度企業(yè)績效管理目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)意見，各所屬企業(yè)現(xiàn)場簽訂《2023年績效管理目標(biāo)責(zé)任書》。公司副總經(jīng)理申京濤宣讀《關(guān)于表彰2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向榮獲先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表頒發(fā)獎牌及證書。

安志強(qiáng)在總結(jié)講話中，對公司2022年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主業(yè)經(jīng)營、重點(diǎn)任務(wù)、基礎(chǔ)管理、黨建工作等五方面工作取得的工作成效進(jìn)行了概括總結(jié)，并對當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和公司將面對的發(fā)展機(jī)遇進(jìn)行了深入細(xì)致地分析，精準(zhǔn)指出了當(dāng)前工作中還存在的突出問題，對落實(shí)2023年各項(xiàng)工作提出了具體要求。

安志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，天津建材要深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以及集團(tuán)工作會議精神，堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)，按照集團(tuán)“一高雙贏三統(tǒng)籌”的工作總要求，以“高質(zhì)量發(fā)展”為首要任務(wù)、第一要務(wù)，全力以赴完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動天津建材實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。

一是深刻理解把握“高質(zhì)量發(fā)展”內(nèi)涵。“高質(zhì)量發(fā)展”是企業(yè)經(jīng)營的根本要求。天津建材的高質(zhì)量發(fā)展，就是要在經(jīng)濟(jì)效益方面千方百計提升經(jīng)營性利潤，形成穩(wěn)步增長的經(jīng)濟(jì)效益規(guī)模；在發(fā)展規(guī)模方面，堅持核心主業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升和量的合理增長；在資產(chǎn)盤活方面，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益最大化；在管理效能方面，處理好管控與效率的關(guān)系，為穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)；在黨建方面，堅守“國企姓黨”政治本色，促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合。

二是推動主業(yè)經(jīng)營攀新高。2023年經(jīng)濟(jì)工作的主線就是穩(wěn)增長、提效益。商貿(mào)貿(mào)易要穩(wěn)中提速、著力拓新，要積極“走出去”搶訂單拓市場，全面帶動貿(mào)易規(guī)模、效益的雙提升。展貿(mào)服務(wù)要協(xié)同發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型，著力提升出租率和租金收益，降控成本、增源節(jié)流。智慧物流要強(qiáng)力拓展、形成規(guī)模，對標(biāo)行業(yè)頭部企業(yè)，持續(xù)加快產(chǎn)業(yè)協(xié)同和業(yè)務(wù)拓展。

三是深化資產(chǎn)盤活蓄動力。土地資源要加速盤活，深入結(jié)合“天津市服務(wù)承接北京非首都功能的發(fā)展定位，及天津市中心城區(qū)更新提升行動”，梳理分析各宗土地，形成系統(tǒng)性規(guī)劃方案，為實(shí)現(xiàn)土地資源效益最大化創(chuàng)造條件。閑置房產(chǎn)要加速“去化”，以“減存量、提質(zhì)量”為目標(biāo)，千方百計加大盤活處置力度，進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)運(yùn)營和使用效率。

四是加快轉(zhuǎn)型升級增動能。加快創(chuàng)新驅(qū)動步伐，以深化節(jié)能降碳新技術(shù)應(yīng)用、開發(fā)智能管理APP、創(chuàng)新媒體運(yùn)營模式等為切入點(diǎn)，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型；創(chuàng)新打造現(xiàn)代智能物流產(chǎn)業(yè)園，探索開發(fā)高科技產(chǎn)業(yè)孵化基地。穩(wěn)步推進(jìn)融資管理創(chuàng)新，加快推動私募公司債權(quán)注冊發(fā)行工作，提升自身財務(wù)融資能力；加大應(yīng)收賬款回收力度，為企業(yè)提供充足資金保障。

五是持之以恒防風(fēng)險。全方位防控經(jīng)營風(fēng)險，持續(xù)健全完善內(nèi)控及合規(guī)管理體系建設(shè)。全力解決重大案件風(fēng)險，切實(shí)維護(hù)好公司合法權(quán)益。全過程抓穩(wěn)安全環(huán)保穩(wěn)定風(fēng)險，以安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)為抓手，全面提升安全環(huán)保管理效率。加強(qiáng)信訪矛盾糾紛排查化解力度，認(rèn)真落實(shí)好新階段各項(xiàng)防疫舉措，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定。

六是堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展。抓好黨的政治建設(shè)，深入落實(shí)黨建工作責(zé)任制。抓牢思想建設(shè)，全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，切實(shí)把黨的二十大的重大決策部署付諸行動、見諸成效。抓強(qiáng)組織建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)開展“三聚焦三提升”活動，全面落實(shí)干部三年行動計劃。抓嚴(yán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)反腐。抓實(shí)巡察問題整改，推動巡察整改工作圓滿收尾，確保巡察工作取得實(shí)效。