為深入貫徹落實(shí)金隅集團(tuán)、天津建材關(guān)于開(kāi)展2021年全年目標(biāo)任務(wù)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)的工作部署，天津建材所屬各企業(yè)按照實(shí)施方案要求，迅速行動(dòng)，認(rèn)真部署，凝心聚力，抓改造提效能、強(qiáng)服務(wù)促提升，全力以赴挖潛降本、拓市增資，奮力沖刺年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

環(huán)渤海金岸公司全面啟動(dòng)2021年全年目標(biāo)任務(wù)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)賣場(chǎng)配套設(shè)施的不斷完善，切實(shí)解決客商和消費(fèi)者密切關(guān)注的問(wèn)題，保障了市場(chǎng)平穩(wěn)運(yùn)行，營(yíng)造了舒適的經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)環(huán)境。

對(duì)照2021年績(jī)效管理考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求，公司如期通過(guò)市場(chǎng)內(nèi)8臺(tái)直燃機(jī)低氮改造項(xiàng)目驗(yàn)收，改造后直燃機(jī)氮氧化物排放水平滿足金隅集團(tuán)《生態(tài)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范》要求，達(dá)到國(guó)家和地方相關(guān)最新標(biāo)準(zhǔn)。為保障市場(chǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司積極推進(jìn)環(huán)渤海建材大廈變電站、華耐及五大店消火栓系統(tǒng)等市場(chǎng)安全環(huán)保項(xiàng)目改造，為實(shí)現(xiàn)年內(nèi)完工搶進(jìn)度、提效能、抓落實(shí)。

今年汛期雨情密集，市場(chǎng)建筑設(shè)施防水排水功能承壓凸顯,陸續(xù)出現(xiàn)了建材大廈雨水管使用逾20年發(fā)生滲漏及堵塞，名家居西門(mén)石材臺(tái)階發(fā)生滲漏對(duì)負(fù)一變電站造成影響，公寓樓北立面外墻滲漏造成賣場(chǎng)內(nèi)墻皮霉變、脫落等情況。公司頂住壓力，在“目標(biāo)不改、標(biāo)準(zhǔn)不降”的前提下，以“商戶安心經(jīng)營(yíng)”和“消費(fèi)者舒心購(gòu)物”為中心，全力以赴，集中攻堅(jiān)，加班加點(diǎn)，高效協(xié)作，順利完成了市場(chǎng)的防水修繕工作，為市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾和有力保障，獲得了客商的一致好評(píng)。此外，公司緊貼市場(chǎng)客商需求，千方百計(jì)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題，被列入公司“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)事項(xiàng)的市場(chǎng)老舊衛(wèi)生間功能和環(huán)境提升改造也在有序推進(jìn)中。公司以“誠(chéng)心、貼心、暖心、熱心”的服務(wù)贏得了高度贊譽(yù)和良好口碑。

公司將繼續(xù)圍繞“十四五”規(guī)劃和“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)工作部署要求，直面問(wèn)題、主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)保障，發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、創(chuàng)新實(shí)干作風(fēng)，凝聚攻堅(jiān)合力，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，確保如期完成戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

天材新業(yè)公司堅(jiān)持“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“三降一減一提升”工作部署，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞績(jī)效管理目標(biāo)，全力推進(jìn)企業(yè)退出、資產(chǎn)處置、礦山治理、歷史案件有效解決、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作落實(shí)落地。

在企業(yè)退出方面，順利完成天材昊業(yè)公司與破產(chǎn)管理人交接；鑫豐泰等其他破產(chǎn)程序中的企業(yè)正在積極推進(jìn)中，力爭(zhēng)早日完成注銷工作。在閑置資產(chǎn)處置方面，完成山東天工花園轉(zhuǎn)讓、橫通工貿(mào)北交所掛牌設(shè)備處置、橫通工貿(mào)坩堝鉑銠合金處置等工作，最大限度實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)變現(xiàn)收益；受天津建材委托，完成靜海大邱莊鎮(zhèn)太平村土地出租權(quán)轉(zhuǎn)讓。在礦山治理方面，結(jié)合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)對(duì)薊州區(qū)天津市石礦有限公司和天津市水泥石礦有限公司的開(kāi)發(fā)工作安排及城市設(shè)計(jì)方案，完成兩礦的勘察及礦山治理方案初步編制。在歷史案件解決和應(yīng)收賬款等方面也取得了突破性進(jìn)展，為完成全年任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，公司高度重視信訪維穩(wěn)工作，努力做到將矛盾化解在基層，為企業(yè)努力營(yíng)造正常的辦公秩序。

公司上下將以“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，在金隅集團(tuán)和天津建材的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，凝心聚力、卯足干勁、爭(zhēng)分奪秒、攻克難關(guān)，全力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)際行動(dòng)助推天津建材高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步。

天材建業(yè)公司積極響應(yīng)金隅集團(tuán)和天津建材“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)部署要求，專題研究，迅速啟動(dòng)，狠抓落實(shí)，確保公司高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

沖刺各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)保指標(biāo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子提高政治站位，把“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，迅速研究部署，統(tǒng)一思想，整體推進(jìn)。各支部、各部門(mén)對(duì)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)進(jìn)行再傳達(dá)、再動(dòng)員，層層分解任務(wù)，人人明確指標(biāo)，以狠抓落實(shí)的決心和信心，決戰(zhàn)決勝“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)。公司全體員職工以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)全面投入到“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)中，打破部門(mén)界限、敢于突破常規(guī)、合力攻堅(jiān)、善作善成，力爭(zhēng)完成攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)。

全力做好供熱工作保民生。圍繞“百日攻堅(jiān)”目標(biāo)，公司重點(diǎn)抓緊抓實(shí)即將開(kāi)始的今冬明春新一輪供熱工作。公司領(lǐng)導(dǎo)召集供熱工作專題會(huì)議，具體部署供熱前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是做好運(yùn)行前的設(shè)備維護(hù)。供熱站已按工作計(jì)劃對(duì)外管網(wǎng)進(jìn)行了夏季維修、修補(bǔ)保溫層等，對(duì)鍋爐進(jìn)行本體、板換、風(fēng)機(jī)、自循泵等附屬設(shè)備進(jìn)行檢修，儀器儀表維護(hù)，鍋爐內(nèi)外檢修等必要的安全維護(hù)，近期全部完成細(xì)節(jié)零碎收尾工作。二是按照環(huán)保相關(guān)要求做好今年重點(diǎn)工程項(xiàng)目“廢氣污染源自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)”的安裝調(diào)試工作。三是落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事，供熱服務(wù)上水平”工作，培訓(xùn)客服人員，做好“報(bào)修即辦”，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更好的服務(wù)，做好今冬供熱工作，確保供熱區(qū)域居民溫暖過(guò)冬。四是供熱前各個(gè)小區(qū)及商戶進(jìn)行供熱系統(tǒng)注水、打壓，特別關(guān)注深藍(lán)公寓供熱地網(wǎng)改造后的試水情況，及時(shí)維修戶內(nèi)漏水，保障供熱前供熱管道冷態(tài)正常運(yùn)行。五是做好供熱相關(guān)人、財(cái)、物的各項(xiàng)準(zhǔn)備。公司積極籌措資金進(jìn)行燃?xì)赓?gòu)儲(chǔ)，供熱前安全“體檢”，操作人員開(kāi)始四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)陣以待做好開(kāi)爐供熱準(zhǔn)備。

做好總結(jié)和研判保增長(zhǎng)。在“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”中，公司一方面對(duì)重點(diǎn)工作堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)核算分析，倒排時(shí)間任務(wù)表，逐一攻堅(jiān)難題，千方百計(jì)補(bǔ)齊短板；另一方面，圍繞金隅集團(tuán)“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略和天津建材的新定位，立足當(dāng)前，加強(qiáng)行業(yè)形勢(shì)和商圈發(fā)展的會(huì)商研判，合理規(guī)劃業(yè)態(tài)，充分利用非經(jīng)營(yíng)性土地房產(chǎn)達(dá)到增收創(chuàng)益，加快發(fā)展步伐；同時(shí)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司發(fā)展質(zhì)量和盈利水平，推動(dòng)公司健康有序發(fā)展。

天材宏業(yè)公司按照金隅集團(tuán)黨委、天津建材的統(tǒng)一部署，全面啟動(dòng)2021年全年目標(biāo)任務(wù)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)。公司上下迅速行動(dòng)，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化管理，積極提升工作質(zhì)量，確保公司2021年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成。

加大力度對(duì)園區(qū)內(nèi)軟硬件環(huán)境的提升改造，為客商營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)與客商的溝通和聯(lián)系，深入了解客戶需求和痛點(diǎn)，做到精準(zhǔn)服務(wù)，有的放矢。通過(guò)科學(xué)管理、夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù)，園區(qū)客戶滿意度大幅提高，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。

在強(qiáng)化服務(wù)的同時(shí)，重點(diǎn)推進(jìn)招商工作。加強(qiáng)對(duì)周邊和重點(diǎn)物流園的實(shí)地考察，認(rèn)真學(xué)習(xí)觀摩，并結(jié)合公司實(shí)際形成調(diào)研分析報(bào)告，為經(jīng)營(yíng)策略的制定提供依據(jù)。深入溝通挖掘新客戶資源，在目標(biāo)客群聚集區(qū)進(jìn)行廣告宣傳推廣，提升行業(yè)知名度和影響力，為公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行潛在戶源儲(chǔ)備。目前，園區(qū)出租率逐步提升，預(yù)計(jì)年末達(dá)到95%以上。

面對(duì)反復(fù)多變的疫情態(tài)勢(shì)，公司將在全面推進(jìn)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成的同時(shí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作要求，統(tǒng)籌安排職工疫苗接種及加強(qiáng)針接種工作，確保疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙推進(jìn)、兩不誤”，全力打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

天材恒業(yè)公司按照金隅集團(tuán)、天津建材關(guān)于“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)工作的部署要求，以“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略為指導(dǎo)，深挖公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域潛能，不斷改革創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

為全力沖刺年度各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，公司加大招商和內(nèi)部挖潛力度，扶持新商戶，穩(wěn)定老商戶，提升展位出租率；積極采取線上與線下同步營(yíng)銷的策略，以“一次購(gòu)物  全年抽獎(jiǎng)”的形式貫穿全年各重大節(jié)日；針對(duì)商場(chǎng)家具廳出租率下降問(wèn)題，開(kāi)展商戶摸排，及時(shí)與商戶溝通，對(duì)家具廳進(jìn)行規(guī)劃改造，調(diào)整賣場(chǎng)布局，確保出租率穩(wěn)定；積極推進(jìn)萬(wàn)隆中心大廈、恂園西里房產(chǎn)出售，加快閑置資產(chǎn)盤(pán)活；持續(xù)跟進(jìn)濱海建泰公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓后續(xù)事宜，加快劣勢(shì)企業(yè)退出。

下一步，公司將繼續(xù)在“降”“減”“提升”上精準(zhǔn)發(fā)力，在堅(jiān)持“止血、止損”的同時(shí)，抓牢主營(yíng)業(yè)態(tài)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，多措并舉，多領(lǐng)域發(fā)力，形成節(jié)約成本與提質(zhì)增效雙結(jié)合的良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，以實(shí)干實(shí)績(jī)確?！笆奈濉遍_(kāi)局之年“百日攻堅(jiān)”完勝收官。

建宇能源公司嚴(yán)格落實(shí)金隅集團(tuán)和天津建材關(guān)于開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求，壓實(shí)責(zé)任、明確目標(biāo)，迅速行動(dòng)。

筑牢“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)方案實(shí)施基礎(chǔ)。組織公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)在線OA辦公，碰頭會(huì)等多種方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案，成立“百日攻堅(jiān)”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)、實(shí)施步驟、推進(jìn)舉措和保障措施。各部門(mén)針對(duì)所擔(dān)負(fù)的職能職責(zé)，以專題形式組織學(xué)習(xí)研討，為公司第四季度沖刺目標(biāo)任務(wù)諫言獻(xiàn)策，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。持續(xù)營(yíng)造全員參與、全員提升、上下同欲的攻堅(jiān)行動(dòng)氛圍。

以“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)鼓干勁，營(yíng)造比學(xué)趕超的工作氛圍，確保完成年度營(yíng)銷目標(biāo)。公司以網(wǎng)絡(luò)工作群、OA辦公系統(tǒng)等為載體，持續(xù)做好此次專項(xiàng)行動(dòng)的宣教活動(dòng)。公司上下克服一切困難，頂住業(yè)績(jī)壓力，積極聯(lián)系溝通，利用線上線下相結(jié)合的方式，努力穩(wěn)定煤炭產(chǎn)品貨源，在鞏固現(xiàn)有客戶的同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶，拓寬營(yíng)銷渠道；進(jìn)一步爭(zhēng)取化工產(chǎn)品新貨源，保證銷售貨源充足；努力發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)KA客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，積極嘗試招投標(biāo)物流項(xiàng)目，不斷探索開(kāi)拓新的產(chǎn)品線路。

努力克服市場(chǎng)波動(dòng)，全力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。面對(duì)煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)上漲，上游采購(gòu)價(jià)格持續(xù)高位，下游銷售客戶訂單競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤(rùn)空間受壓縮，利潤(rùn)指標(biāo)完成缺口較大等實(shí)際困難，公司利用現(xiàn)有長(zhǎng)協(xié)客戶供貨量及價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定時(shí)機(jī)，增加利潤(rùn)獲取空間。此外，繼續(xù)加快自身資金周轉(zhuǎn)，擴(kuò)大貿(mào)易規(guī)模，從而進(jìn)一步拉動(dòng)利潤(rùn)增長(zhǎng)。

聚焦業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，有效提升業(yè)務(wù)運(yùn)行安全性。嚴(yán)格把控涉稅風(fēng)險(xiǎn)，全面保障業(yè)務(wù)合規(guī)。強(qiáng)化訂單管理，明晰業(yè)務(wù)線條銷。持續(xù)針對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行分析，研判市場(chǎng)走勢(shì)，結(jié)合行業(yè)協(xié)會(huì)和資訊媒體提供的信息，把握好公司采銷節(jié)奏，有效規(guī)避市場(chǎng)大幅波動(dòng)帶來(lái)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提升業(yè)務(wù)運(yùn)行安全性。

下一步，公司將聚焦重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵指標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)不改、標(biāo)準(zhǔn)不降，全力以赴集中攻堅(jiān)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)公司迅速召開(kāi)專題會(huì)議傳達(dá)金隅集團(tuán)和天津建材關(guān)于開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)的部署要求，公司各部門(mén)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，通過(guò)層層發(fā)力，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確工作任務(wù)，推動(dòng)全年任務(wù)目標(biāo)高質(zhì)量完成。

公司圍繞“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，盯緊目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化責(zé)任、落實(shí)到人，健全信息反饋和情況通報(bào)制度，及時(shí)跟進(jìn)工作進(jìn)度和效果，督促各項(xiàng)工作落實(shí)到位。以提高毛利率和拓展客戶渠道為經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)，對(duì)全部客戶及銷售流程精細(xì)化梳理，尋找突破口，努力提升整體業(yè)務(wù)毛利率；大力拓展客戶渠道，通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)影響力，吸引優(yōu)質(zhì)客戶，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶與企業(yè)的粘合度。完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，嚴(yán)控各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持依法依規(guī)，確保正確決策、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

接下來(lái)，公司將聚焦提高客戶開(kāi)發(fā)力度、擴(kuò)大高毛利貿(mào)易規(guī)模、加強(qiáng)客商管理、夯實(shí)內(nèi)控流程等重點(diǎn)任務(wù)，多措并舉，全力以赴打好這場(chǎng)“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”，確保2021年全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

環(huán)渤海國(guó)際家居公司高度重視金隅集團(tuán)、天津建材關(guān)于開(kāi)展“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求，精心組織，迅速部署，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，大力踐行“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)思路，構(gòu)建精細(xì)化管理模式，加快攻堅(jiān)克難的步伐，積極推動(dòng)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、管理等各項(xiàng)工作，各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。

在保障正常運(yùn)營(yíng)發(fā)展的前提下，公司牢固樹(shù)立過(guò)緊日子思想，嚴(yán)格把控資金預(yù)算，集思廣益，建言獻(xiàn)策，嚴(yán)控成本，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新效能，精打細(xì)算，降低企業(yè)運(yùn)行成本，千方百計(jì)增加經(jīng)營(yíng)收益。為活躍市場(chǎng)營(yíng)銷氛圍，凝聚品牌發(fā)展合力，公司持續(xù)開(kāi)展不同形式的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，全面帶動(dòng)商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)工作，緩解經(jīng)營(yíng)壓力。專項(xiàng)行動(dòng)全面實(shí)施后，商場(chǎng)舉辦了七周年慶典儀式、優(yōu)秀商戶表彰、“相約濱城 厚惠有7”、卡薩帝開(kāi)業(yè)落地等活動(dòng)，收獲了廣泛贊譽(yù)，聚集了大量人氣與商氣，“環(huán)渤海”品牌效應(yīng)進(jìn)一步外溢。

在運(yùn)營(yíng)管理方面，公司進(jìn)一步加大招商調(diào)整力度，克服新冠疫情和整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)調(diào)整的壓力，加大交流溝通力度，及時(shí)了解并為商戶解決實(shí)際問(wèn)題，重點(diǎn)關(guān)注核心及大品牌商戶的需求，提高服務(wù)水平。下大力度維持賣場(chǎng)出租率及出租價(jià)格的穩(wěn)步提升，加大租金收取力度，為保障全年指標(biāo)任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在疫情防控方面，扎實(shí)推進(jìn)常態(tài)化疫情防控措施，嚴(yán)格落實(shí)天津建材黨委及屬地機(jī)關(guān)各項(xiàng)疫情防控部署，做好疫情篩查和疫苗接種工作，全員嚴(yán)防死守抗擊疫情，鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果，筑牢商場(chǎng)疫情防控安全屏障。

在接下來(lái)的“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)中，公司將圍繞既定的指標(biāo)任務(wù)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作有序落實(shí)。一是努力增加各項(xiàng)營(yíng)業(yè)收入，對(duì)空租展位積極招商補(bǔ)位，穩(wěn)定在租展位的價(jià)格，逐步回收優(yōu)惠政策；二是收緊各類營(yíng)銷費(fèi)用，嚴(yán)格控制支出，降低費(fèi)用成本；三是積極推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，與優(yōu)質(zhì)品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、資源互補(bǔ)，在品牌宣傳、營(yíng)銷策劃上合作共贏，穩(wěn)定賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和運(yùn)營(yíng)大局。公司將以工作實(shí)績(jī)助力“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)走深走實(shí)，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。

建材設(shè)計(jì)院公司召開(kāi)2021年“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)啟動(dòng)會(huì),對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行全面部署，進(jìn)一步激發(fā)職工奮進(jìn)力量，確保完成2021年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

公司圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行任務(wù)分解、措施細(xì)化和責(zé)任落實(shí)。定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)分析專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況，及時(shí)采取有效措施，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題，為項(xiàng)目建設(shè)提供支持與幫助。加強(qiáng)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤，做好工程進(jìn)度檢測(cè)與糾偏，動(dòng)態(tài)調(diào)整建設(shè)資源投入，保證建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，通過(guò)班前班后會(huì)、職工大講堂、新媒體、宣傳欄等多種形式，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)，增強(qiáng)逆勢(shì)攻堅(jiān)、共克時(shí)艱的信心和決心。全面落實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作要求，將疫情防控工作和日常檢察工作同步抓緊抓好。

下一步，公司將繼續(xù)圍繞“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)工作部署要求，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，狠抓安全服務(wù)，加大力度推進(jìn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成，全面打贏“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”！