8月27日，天津建材黨委迅速召開理論中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)研討會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)金隅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾勁在天津建材專題匯報(bào)會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝聚發(fā)展共識(shí)，堅(jiān)定天津建材改革發(fā)展信心和決心。

會(huì)上，根據(jù)學(xué)習(xí)安排，與會(huì)人員集體學(xué)習(xí)了公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組第八期學(xué)習(xí)內(nèi)容，并重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了曾勁同志在天津建材專題匯報(bào)會(huì)上的講話精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)講話精神，結(jié)合分管工作，就堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)金隅集團(tuán)黨委部署要求，不退不讓完成全年目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)天津建材高質(zhì)量發(fā)展，逐一交流學(xué)習(xí)體會(huì)、思想認(rèn)識(shí)，深入研討思路舉措、發(fā)展方向。

曾勁同志對(duì)天津建材混改以來(lái)堅(jiān)決執(zhí)行金隅集團(tuán)“止損、管控、發(fā)展”的要求，取得了較好的成效給予充分肯定，進(jìn)一步為公司持續(xù)深化止血止損、瘦身健體、加強(qiáng)管控、明晰主業(yè)發(fā)展，全力做好混改成果落地“后半篇文章”指明了方向，更是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工全力完成年度目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好“十三五”收官工作的鞭策和激勵(lì)。公司上下要進(jìn)一步將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到金隅集團(tuán)黨委的部署要求上來(lái)，著力在做實(shí)現(xiàn)有企業(yè)的“精”和“優(yōu)”上狠下功夫，不斷提升盈利水平，推進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。公司要充分結(jié)合地域優(yōu)勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)，深入研究謀劃公司“十四五”發(fā)展方向與思路，培育和探索主業(yè)發(fā)展的路徑與增長(zhǎng)點(diǎn)，加快形成天津建材主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)能。

領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司可持續(xù)健康發(fā)展實(shí)際，提出要重點(diǎn)做好以下五方面工作：

一是落實(shí)落地金隅集團(tuán)決策部署。金隅集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)曾勁對(duì)天津建材的重要講話精神，為公司健康發(fā)展繪制了藍(lán)圖。我們要堅(jiān)決貫徹落實(shí)好金隅集團(tuán)黨委的部署要求，緊密圍繞“止損、管控、發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化瘦身健體和去風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)管控、增效益工作，進(jìn)一步研究和謀劃“十四五”發(fā)展規(guī)劃，革故鼎新、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)天津建材新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。要圍繞公司地域優(yōu)勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)，積極與金隅集團(tuán)總部和各二級(jí)集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)接合作，組建專班，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，全力推動(dòng)環(huán)渤海品牌商貿(mào)、科研項(xiàng)目融合與轉(zhuǎn)產(chǎn)、老舊廠房改造、土地資源規(guī)劃及開發(fā)等方面取得新成果。

二是全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。公司及各單位要聚焦“不退不讓”的總體要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，統(tǒng)籌抓緊抓實(shí)疫情防控常態(tài)化和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，深化全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)的具體措施，全力以赴、攻堅(jiān)克難，確保高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)。

三是持續(xù)提升健康發(fā)展質(zhì)量。要樹立正確的政績(jī)觀，落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)持有所為有所不為，持續(xù)深化瘦身健體工作目標(biāo)，加大對(duì)“僵尸”企業(yè)、低效失能、扭虧無(wú)望、具有潛在重大風(fēng)險(xiǎn)、不具備發(fā)展?jié)摿Φ绕髽I(yè)的退出力度，堅(jiān)持做到應(yīng)退盡退，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)企業(yè)退出工作基本收尾，為公司徹底放下包袱、輕裝上陣打牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是持續(xù)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要堅(jiān)持以“主攻大案、嚴(yán)控新案、快清積案”為抓手，深化與金隅集團(tuán)總部有關(guān)部門的對(duì)接，加強(qiáng)學(xué)習(xí)溝通與協(xié)同合作，提速推進(jìn)歷史遺留案件的處理工作。要結(jié)合金隅集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的部署要求，加快共享中心建設(shè)，嚴(yán)細(xì)流程管理，進(jìn)一步加強(qiáng)有效管控。

五是全面強(qiáng)化巡察整改。金隅集團(tuán)黨委巡察工作既是對(duì)公司黨委和班子成員履職情況的指導(dǎo)監(jiān)督，也是對(duì)公司全面從嚴(yán)治黨的集中檢閱，更是對(duì)今后發(fā)展的正向賦能。我們要主動(dòng)對(duì)接金隅集團(tuán)黨委巡察組反饋的問題，舉一反三，深入剖析問題根源，逐項(xiàng)制定整改方案，細(xì)化整改措施，建立整改長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量整改落實(shí)落地，不斷提升全面從嚴(yán)治黨和依法依規(guī)管理的能力和水平，為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治、思想和組織保障。